Pratiques+de+gestion

=Pratiques de gestion=

L'impact du gestionnaire sur la santé psychologique des employés a fait l'objet de nombreuses études scientifiques. En effet, plusieurs chercheurs se sont intéressés aux déterminants de la santé psychologique des travailleurs et ont identifiés parmi les facteurs de risque à la santé psychologique au travail des déterminants tels que l'autonomie au travail, la demande psychologique et la charge de travail, les relations interpersonnelles, le soutien social, la reconnaissance au travail, la justice organisationnelle, etc. (St-Hilaire, 2012). Dans sa thèse intitulée «Les pratiques de gestion et de travail spécifiques en lien avec la santé psychologique au travail: une étude exploratoire par méthodes mixtes», France St-Hilaire a tenté de répondre à la question de nombreux gestionnaires soucieux de leur impact auprès de leurs employés : «Oui, mais que dois-je faire demain à 8h30?». Elle a ainsi dégagé des pratiques très concrètes que les gestionnaires peuvent facilement mettre en action pour avoir un impact positif sur la santé psychologique de leurs employés.

Il est intéressant de constater que plusieurs des pratiques recenscées dans le cadre de cette étude peuvent être associées avec les besoins de compétences, d'affiliation sociale et d'autonomie.

Nous l'avons questionnée afin de savoir comment un gestionnaire peut agir concrètement, au quotidien, pour combler les besoins de compétence, d'autonomie et d'affiliation sociale, dans l'esprit de la psychologie positive qui favorise l'utilisation des forces des personnes. Voici ce qu'elle nous a répondu:

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Ses propos nous ont amené à vouloir savoir si certains de ces facteurs avaient une importance plus déterminante que d'autres sur la santé psychologique des employés. Voici sa réponse.

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